茶產(chǎn)業(yè)效率傳導(dǎo)路線圖：融資效率→生產(chǎn)效率→交易效率。茶企茶商茶農(nóng)將融過來的資，用于解決生產(chǎn)與交易效率，而生產(chǎn)與交易的諸環(huán)節(jié)構(gòu)成了全產(chǎn)業(yè)鏈，也就是融資可提升全產(chǎn)業(yè)鏈大基建效率。 稀缺資源貨幣化，解決茶企茶商茶農(nóng)投資的資金來源問題，在將資源轉(zhuǎn)化為物質(zhì)資本方面，提升了生產(chǎn)與交易效率，初步實現(xiàn)了茶產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化。
后進(jìn)國家與落后產(chǎn)業(yè)，擁有自然資源豐富與勞動力廉價的比較優(yōu)勢，但資本與技術(shù)的積累不夠。中國改革開放后，引進(jìn)外資，以市場換技術(shù)，來破資本與技術(shù)匱乏的局。外資、引進(jìn)來的生產(chǎn)線與洋技術(shù)顧問，與中國的自然資源與天量勞動力相結(jié)合，催生了占據(jù)全球產(chǎn)業(yè)鏈低端的世界工廠模式。賣資源的初級產(chǎn)品與血汗工廠，解決了中國初步工業(yè)化問題。 2003年以后，中國進(jìn)入了土地貨幣化與大基建時代，新農(nóng)村建設(shè)與“我們造城”，讓中國城鄉(xiāng)建設(shè)空前提速，大基建、新農(nóng)村與城市化，讓中國催生了一個龐大的內(nèi)需市場。2013年以來，中國經(jīng)濟(jì)由外貿(mào)拉動，進(jìn)入了內(nèi)需消費升級推動產(chǎn)業(yè)升級新時期。 對照中國的發(fā)展路線圖，茶行業(yè)的融資大躍進(jìn)實始于2003年，跟中國的土地貨幣化進(jìn)程相一致。中國的土地貨幣化解決了新農(nóng)村、城市化、基礎(chǔ)設(shè)施與重化工業(yè)的建設(shè)資金問題。茶行業(yè)的稀缺資源貨幣化，也解決了茶園、規(guī)范初制所、現(xiàn)代化工廠與倉儲物流的大基建問題，并開啟了“政商消費”“土豪消費”新型中高端內(nèi)需市場。2008年到2018年，普洱茶的名山純料模式，就是茶行業(yè)稀缺資源貨幣化的典范。名山成為價值高地與全產(chǎn)業(yè)鏈投資吸金窟，十年的名山古純神話，為普洱茶行業(yè)留下了一條基礎(chǔ)雄厚的全產(chǎn)業(yè)鏈，就物質(zhì)資本積累而言，其完成了大基建1.0版本。
大基建2.0是技術(shù)、人力資本與制度建設(shè)驅(qū)動。這就是，當(dāng)前茶行業(yè)的舊基建與新動能背景，從稀缺資源貨幣化到技術(shù)與制度創(chuàng)新升級，也就是當(dāng)茶行業(yè)物質(zhì)資本不再匱乏之時，要由傳統(tǒng)的資源融資效率化，進(jìn)入生產(chǎn)效率與交易效率新階段。人力資本、組織、商業(yè)模式與文化可提升生產(chǎn)效率與交易效率，這些要素就構(gòu)成了茶行業(yè)的新動能，可在物質(zhì)資本(現(xiàn)代茶園、工廠、倉儲物流、商業(yè)硬件設(shè)施)舊基建上打造新型大基建，發(fā)展新動能…… 經(jīng)濟(jì)世界有兩大不平等，一是勞資不平等。二是資本原始積累不平等。原始積累不平等，不光是當(dāng)下的，更是幾十年，甚至上百年的積累率差距造成的。 富人與先進(jìn)國家完成了原始積累，領(lǐng)先窮人與后進(jìn)國家數(shù)十年，甚至上百年。窮人與后進(jìn)國家怎樣縮短差距，進(jìn)行趕超？全球自由流動的信貸市場，就是幫助窮人與落后國家實現(xiàn)趕超戰(zhàn)略的。信貨市場尋求的是投資機(jī)會，窮人與落后國家有自然資源與低成本勞動力優(yōu)勢，缺的是資本與技術(shù)積累，信貸市場就可以解決積累不夠的問題，小額信貸與外資就是用來解決窮人與后進(jìn)國家缺資金問題，將資金與自然資源、勞動力相結(jié)合，并引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗，積極開拓新消費市場，從而在二三十年內(nèi)，走完發(fā)達(dá)國家百年發(fā)展歷程。 這就是外部信貸市場激活后進(jìn)國家與窮人的先天要素稟賦資源，形成發(fā)展的比較優(yōu)勢，從勞動密集型與資源密集型的產(chǎn)業(yè)起飛，初步完成工業(yè)化，再產(chǎn)業(yè)升級到技術(shù)密集型與人力資本密集型2.0階段。也就是所謂的后發(fā)優(yōu)勢！ 在其中可以看出，自由流動的信貸市場——融資環(huán)境至關(guān)重要。
茶產(chǎn)業(yè)有三大效率——融資效率、生產(chǎn)效率與交易效率。我將融資效率放在首位，融資推動茶產(chǎn)業(yè)的初步工業(yè)化——勞動密集型與資源密集型。在這一階段，稀缺資源貨幣化解決了茶產(chǎn)業(yè)項目投資的資金來源問題。由于大家將主要精力放在能馬上變現(xiàn)的綠茶化資源上，所以此階段原產(chǎn)地的原料為大，資源型廠商與茶農(nóng)主導(dǎo)發(fā)展，品牌弱勢，尋求高租金回報的地主經(jīng)濟(jì)盛行。這一階段的全產(chǎn)業(yè)鏈大基建，是建立在以優(yōu)質(zhì)資源跑馬圈地為核心的物質(zhì)資本大投入上，優(yōu)質(zhì)茶園、標(biāo)準(zhǔn)化初制所、精制廠與倉儲物流，體驗化的莊園經(jīng)濟(jì)，城市里的茶城、茶店、茶館，都是用來變現(xiàn)資源型產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)資本投入。 此即茶行業(yè)的融資1.0時代，投的是資源與勞動密集型產(chǎn)業(yè)，搞的是物質(zhì)資本大基建，而技術(shù)、組織、人力資本、服務(wù)化的商業(yè)模式與企業(yè)品牌缺位。 我說這么多，是為了推出今天的主題，茶產(chǎn)業(yè)融資效率2.0：從稀缺資源貨幣化到到全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)金融。全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)金融，我從年前開始思考，春節(jié)快過完，才有點眉目……
融資效率決定生產(chǎn)效率與交易效率，或者說融資是生產(chǎn)與交易效率的催化劑。當(dāng)前的茶產(chǎn)業(yè)升級，是資源與物質(zhì)資本向技術(shù)資本與品牌經(jīng)濟(jì)升級。 在產(chǎn)業(yè)1.0階段，做企業(yè)很簡單，占山為王，搞簡單的地主尋租經(jīng)濟(jì)，砸錢買資源，資源通過資本擴(kuò)大再生產(chǎn)與交易，變成更多的錢，錢再買更多的資源，以此反復(fù)循環(huán)，稀缺資源貨幣化與擴(kuò)大再生產(chǎn)與交易規(guī)模，將原始積累不斷做大。這屬于簡單粗暴直接有效的數(shù)量型擴(kuò)張，人力資本、技術(shù)、組織、商業(yè)模式與文化等更高級更專業(yè)的東西貌似用處不大，大家忙搶資源搶市場，不怎么投這些跟品牌經(jīng)濟(jì)有關(guān)的東西。 在資源大于品牌的階段，茶界消費品牌缺位，是很正常的事。資源型發(fā)展階段，解決了茶界物質(zhì)資本稀缺的問題，留下了初步工業(yè)化的大基建。 自2003年起，茶界玩了十多年的資源紅利，到了2018年，資源邊際回報率嚴(yán)重下降，也就是物質(zhì)資本成為了缺乏產(chǎn)業(yè)效率的舊基建，茶行業(yè)需要尋找產(chǎn)業(yè)升級的新基建與新動能，構(gòu)建新時代的生產(chǎn)效率與交易效率模式。而建立在專業(yè)主義與品牌經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的全產(chǎn)業(yè)服務(wù)金融，有助于茶產(chǎn)業(yè)脫離地主經(jīng)濟(jì)，打造品牌經(jīng)濟(jì)。
我們知道，地主經(jīng)濟(jì)，是因循守舊的食利經(jīng)濟(jì)，靠租金，而不是靠企業(yè)家創(chuàng)新精神來謀求利潤與規(guī)模發(fā)展。只有茶企茶商由食利割韭菜者，轉(zhuǎn)型為企業(yè)家創(chuàng)新驅(qū)動者，茶產(chǎn)業(yè)才能真正進(jìn)入品牌經(jīng)濟(jì)階段。企業(yè)家的創(chuàng)新組合，需要融資來推動，從而對全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行重構(gòu)。這就是全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)金融出現(xiàn)的時代背景。
食利炒作割韭菜的金融，轉(zhuǎn)型為真正服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的金融。這就是全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)金融的要義！服務(wù)金融助推技術(shù)、組織、文化、信息、商業(yè)模式與人力資本建設(shè)，打造品牌經(jīng)濟(jì)的全產(chǎn)鏈新基建，營建技術(shù)資本密集型發(fā)展新動能。
